马云:想象力是未来社会最大的动力之一

时间:2016-04-25 16:54 来源:互联网+ 进入论坛 手机读报 我要评论 A+ A-

据经济之声《央广财经评论》报道,刚刚过去的周末,2016中国绿公司年会暨中国企业家俱乐部十周年专场-----“十人看十年”论坛在山东会堂举行。柳传志、郭广昌、刘永好、王玉锁、李东生、俞敏洪、田溯宁、刘积仁、贾跃亭、马云等商业大咖畅想未来10年。接下来为您带来马云的精彩观点,他演讲的题目是:想象力是未来社会最大的动力之一。

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  据经济之声《央广财经评论》报道,刚刚过去的周末,2016中国绿公司年会暨中国企业家俱乐部十周年专场-----“十人看十年”论坛在山东会堂举行。柳传志、郭广昌、刘永好、王玉锁、李东生、俞敏洪、田溯宁、刘积仁、贾跃亭、马云等商业大咖畅想未来10年。接下来为您带来马云的精彩观点,他演讲的题目是:想象力是未来社会最大的动力之一。

  马云:俞敏洪讲,我们这个公司可能在10年内还存在,100内肯定不在,但是教育会在,新东方会在,这里面犯了两个逻辑错误。第一,我们这个公司可能3年内就不在了,现在哪个互联网公司真正能红三年的?很难。第二,教育在,新东方未必会在。这是两码事情,教育不等于新东方。宗教和教育可以存在很长时间,很重要的一点是它们是坚信又敬畏,也有感恩,也就是所谓信仰的力量和信念的力量。

  我觉得大家都想的特别好,更可怕的是,大家还想的特别认真,所以我自己觉得可能很难讲好,但我的题目是:想象力是未来社会最大的动力之一。有的时候我们自己觉得自己做的很好,其实是想象力不够;有时候我们觉得自己做的很烂,也是想象力不够;人家讲的很好,你觉得不能超越他,其实还是想象力不够。大家都知道BAT相当了不起,但是你的想象力不够,我估计两三年内格局就会出现变化,过了四五年,我们这些企业是否还会存在,我认为这些都是很大的问题。我们现在每一天都如履薄冰,所有做传统企业的人都觉得互联网企业的日子很好过,其实互联网企业不好过,而且相当的难过。企业越大越难过,至少我讲实话,我如履薄冰,每一天就像过一年一样难过,每一年过十五年这样的压力。大家觉得,我们好像在短短十几年内就把企业做成这样的规模,这样的市值,其实这时间并不短,这15年在我看来,我的内心就像过了40、50年一样,每一天都非常艰难。所以,如果让我下一辈子还做企业,我一定不会做成这个样子,一定不会做成这样的规模,一定不会做成这样的影响力,一定不会把这个企业做上市。

  其实我们每个人在未来的世界中最重要的不是你做的多大,而是在于做的多好,其实长和好是两个不同的概念。你要想做的长,你的做法是不一样的,你要想做的好,你的做法也不一样。有时候活的长未必活的好,活的好未必活的长,想活的长又要活的好是非常难的。你要想活的长,你要少动,像乌龟似的,它活的很长,它不太动。你要活的好,那你就要经常动,蜡烛要烧的亮,烧的时间就短一点,你要烧的时间长,那就一定不亮。原来任何东西不能是对立起来的,所以我们也在不断思考,如果重新来过,我们会怎么处理这个问题。因为大家都谈的是十年,我不善于谈十年的事情,更何况有这么多聪明的人,这么多能干的人已经把10年讲的很透。我跟广昌不一样,广昌说他能判断未来三年,他不知道未来十年。我能判断未来20到30年,但不能判断明天。因为30年,我判断了反正你们也不一定知道,我不一定在,你们可能也不在了,所以画鬼容易,画人难。你对未来怎么想都是对的,反正大家也不知道,没法证明,但是明天的事情很快就能被证明。所以我觉得,假设我们没有对于20年和30年形势的判断,我们是很难做两年和三年形势的判断。如果你这两三年做对了,未必20、30年是对的,但如果你对20、30年的基本大局判断清楚了,这两三年做的事情不会相差太遥远。所以我花很多时间胡思乱想,我从来没有觉得,什么东西不可以想,你只要敢想,才会有未来。

  刚开始做阿里巴巴的时候,我记得有一个很大的媒体说,如果阿里巴巴这样的企业会成功,无非就是要把一个万吨轮抬到喜马拉雅山上去。很多同事来找我,说你怎么看这个问题?我说我们就把它抬上去试试看,最重要的是你自己相信,这与忽悠的差别是什么?忽悠是自己不相信,让别人相信。其实我们这些人都是自己相信,别人相不相信并不重要。所以我自己认为,对阿里巴巴来讲,未来3、4年看清楚,在未来10年、20年、30年内,这个社会碰到最大的问题是什么?如果今天这么做,10年以后一定会有这样的问题,20年以后一定有这样的问题,你从今天开始做,坚定不移的坚持这个方向,当那时问题出来的时候,你能解决这个问题,这就是未来的战略。我认为,你解决的社会问题越大,你所得到的回报就会越大,你的企业也会越大。

  今天,济南有这么大的雾霾,中国有这么大的雾霾。毫无疑问,10年、20年以后,中国的健康问题就会成为大问题,如果今天你开始以不同的方式投入到健康,慢慢的做,就有机会解决这个问题。所以做企业切忌今天做,明天收成,天下没有这么好的事情,说你今天做下去,明天就会成功。我们公司内部在做任何决定时都会问一个问题,今天我们宣布这件事情,10年以后会不会成功,如果10年以后会成功,我们就干。如果我们今天做这件事情,下个月就有可能成功,这件事情一定不属于我们。因为我们没有钱,没有资源,不知道什么时候中间闯出一个人,中间拿去。做企业很辛苦,跟农民也差不了多少,你要做下去,然后等待,每天要维护和运营才有可能拥有未来。所以我个人认为,我们永远需要判断今天国家的政策,任何企业的政策以及任何社会上出现的问题在10年、20年、30年内会产生什么样的结果,如果这个结果是负的,我应该采取什么样的行动去改变和影响它,这是我们对未来社会的判断。

  毫无疑问,我们大家看到中国今天经历了几个非常大的改变,毫无疑问是有影响的。反腐败,我们很多人觉得太厉害了,几乎很多政府都不干活了,但我告诉大家,今天这个阵痛在10年、20年以后,经商环境会越来越好。以后可能不是政商关系,而是政商联系,我们建立一套很好的联系机制,而不是一个关系机制。所以我自己觉得,有些时候今天任何一个重要的政策决定,都会对未来5年、10年甚至20年产生影响,而你必须要做的就是影响那个时代的一个重大的格局的变化。

  另外,我非常同意整个世界未来的变化,尤其是中国的变化都是教育的问题,但是我不一定认同俞敏洪在台上讲的一些观点。教育分为两个问题,有教、有育。中国的“教”是不差的,中国的“教”如果差,中国前30年不可能发展,中国经济也不可能腾飞。邓小平提出,教育是生产力,知识就是钱。这30年来,中国教育的巨大的进步使得中国有了今天,其实改革的最大红利,改革的最大动力之一就是中国有了强大的“教”,但中国的“育”差了一点,育是文化,是体育,是想象力。现在孩子们每天读那么多书,但孩子玩的时间太少,如果孩子玩的时间少,他就一定不会诞生真正的创新力和创造力,孩子真正的创新力和创造力是玩出来的,是从体育、音乐、美术中产生的,这些看起来似乎不重要,但是它们对人的性格、想象力的铸造都非常重要。我们今天觉得我们自己的教育体系好像没什么了不起,但我觉得相当了不起了,只是我们在“育”上面还需要大量的投入。在人类社会过去300年的发展过程中,在“教”的经验方面,这300年基本上是科技的发展,知识决定一切,科技决定一切,但是300年以前是哲学、是文化,是信仰这些东西影响了人类社会将近几千年的发展。

  由于知识、科技,人类的眼睛在往外看,不仅看到了月亮、火星、外星球,知道世界发生什么变化,不断获取,不断获得各种东西,但是真正教育的“育”是培养智慧的。智慧和聪明的差异是聪明是知道怎么获取,需要什么,而智慧知道的是什么是我不要的。我相信在未来30年和50年中,人类要学会放弃什么,什么东西是我不要的,这才是真正的智慧。只有知道什么是不要的,才能走的更远,走的更好。

  我认为,我们这个国家,每个人都必须要有信仰,但是共产党人也好,企业家也好,所有的老板、教育者必须要有信念。信仰是什么?信仰就是感恩和敬畏,信念就是坚定对未来的判断,并且永远走下去,共产主义就是了不起的信念。在座每个人对未来技术的判断,对市场的判断都是一种了不起的信念,这些信念不是忽悠投资者,不是忽悠别人,而是对未来的判断和坚定不移,只有坚持、坚定,每天一点一滴做下去才会过去。

  但是在为信念奔走的过程中有压力,有诱惑,有挑战,是否能改变?从这个角度来看,中国一定会回到对昨天的感恩,对明天的敬畏,对今天的珍惜。同时,我也相信任何一个企业,不管你有多了不起或宏伟的设想,所有的设想不管是10年、20年、30年,都要想这个产品、服务解决了人类社会什么样的问题。解决的问题越大,企业的成就会越大,压力越大。为自己负责的时候,你就是你,要为13亿人负责的时候,你就是习近平主席!

  所以,没有今天和未来,人类社会不管10年、20年、30年有多长,在人类几万年的历史中仅仅是一点一滴而已。每个人把握好自己有什么,要什么,放弃什么,永远能够把握好未来!

 

 

( 责任编辑:王泽 )
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